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Gestión de calidad.

Gestproject integra la gestión de proyectos y del SGC, fomentando la coherencia de la información, creando canales eficientes de comunicación, optimizando los recursos y plazos de las gestiones del SGC.

Organización eficiente: ahorro de recursos y costes al simplificar las tareas administrativas asociadas al SGC.

Integración de la información: centralización de varios sistemas de gestión y además la de proyecto.

Oficina sin papeles: disminuir el número de documentos impresos de los registros al disponer de la información actualizada en formato digital y con un acceso controlado.

Comunicación fluida: simplifica los canales y flujos de comunicación.

Gestión de documentos: control de revisiones y distribución de documentos.

Mejora continua: referencia a múltiples indicadores de su actividad, aportando información relevante de cada área a través de consultas e informes.

Funcionalidad del SGC.

Gestión de la documentación (descripción de procedimientos, formatos e instrucciones y control de la lista de distribución).

Responsabilidades por puesto de trabajo y departamento.

Planificación de objetivos, formación y auditorias.

Registro de no conformidades, acciones preventivas y correctivas.

Evaluación de proveedores.

Satisfacción de clientes y control de encuestas.