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Gestproject®
2008.
Organización, gestión y control de proyectos.
Funcionalidad.
La integración de la información permite una coordinación de
las diferentes actividades.
Organización
general: coordinar proyectos, recursos, actividades y plazos.
Control del
proyecto: ficha técnica, participantes, planificación y seguimiento.
Normalizar actividades:
método de
trabajo común y
procesos que son la guía del proyecto (múltiples plantillas).
Flujo de
información:
control de documentos (revisiones), comunicaciones (interna y externa),
registros cronológicos, etc.
Control de
calidad interno: prevenir y acotar fallos o errores, reducir plazos y
minimizar los costes.
Análisis
económico del proyecto: (ingresos, costes generales y de personal).
El entorno de
trabajo se implanta y personaliza fácilmente para utilizar la terminología y
elementos de control necesarios a cada organización, tipología de proyectos,
etc.
Además, el
control de calidad interno se puede aplicar, en toda su extensión, según la
norma UNE EN ISO 9001 gestionando todos los requisitos de la misma.
Módulos.
Libro del edificio (datos
del edificio según la LOE).
Planificación (diagramas de
Gantt).
Obra (actas y control de
ejecución).
Calidad (gestión ISO 9001). |