Novonet: ISO 9001, ISO 14001, ISO 14006, ISO 17020, OHSAS 18001, Gestproject, ERP, CRM

Sistema de gestión y dirección de proyectos. SGDP®

La dirección de proyectos, un valor de futuro.

Sistemas integrados de gestión: impulsamos su ORGANIZACIÓN.

gestion_proyectos1Las oficinas técnicas de arquitectura e ingeniería tienen que establecer un conjunto procesos para gestionar y controlar, eficazmente el desarrollo de sus proyectos. La gestión de proyectos es la disciplina que integra la planificación,  control y seguimiento de todas las actividades del proyecto y es el medio de coordinar al equipo de trabajo de forma sencilla y eficaz.

Los controles y estándar de calidad que exigen las diferentes normativas, clientes y organismos oficiales, requieren de una detallada organización, planificación y coordinación de las actividades y recursos. El objetivo fundamental es mejorar la eficacia de la organización de proyectos, optimizando los recursos empleados y aumentando la calidad.

El contexto actual en la redacción de proyectos exige a las oficinas técnicas un sistema común de trabajo y normalizar todas sus actividades mediante procesos.

Las oficinas técnicas de proyectos necesitan soluciones estratégicas y tecnológicas para competir y ofrecer soluciones a sus clientes de más calidad, innovadoras y en menor plazo.
La solución que integra los elementos estratégicos y tecnológicos se llama SGDP®.
Novonet implementa un sistema de gestión y dirección de proyectos SGDP® que establece las normas y pautas organizar y gestionar el proyecto de forma eficaz.

Nuevo escenario.

El proceso de desarrollo de los proyectos ha cambiado por las necesidades del entorno. Un nuevo escenario:

  • Clientes muy exigentes.
  • Normativa técnica.
  • Nuevos estándar de calidad: ISO 9001, UNE 66916, SGDP®.
  • Nuevos estándar de medio ambiente: ISO 14001, ISO 14006 (ecodiseño), ISO 16001.
  • Nuevos servicios: oportunidades en otros campos, zonas geográficas…
  • Competencia: nuevos actores…

El nuevo escenario representa nuevas oportunidades y nuevos retos: implementar en las oficinas técnicas la gestión y dirección de proyectos, gestión de la calidad y medio ambiente y ecodiseño.

Y todo para competir en mejores condiciones, obtener la máxima rentabilidad en sus actividades, nuevas herramientas de marketing (vender proyectos), etc. Hoy transmitir el compromiso por la Calidad y el Medio Ambiente factores de éxito.

Modelo del SGDP®.

gestion_proyectos2La dirección de proyectos no depende de unas cuantas normas internas, aisladas e independientes, sino que deben formar parte de un sistema único que le permita, a cada oficina técnica, organizar y estructurar sus proyectos de la forma más eficaz y operativa. Es necesario disponer de un conjunto de procesos que forman la lógica del sistema.

El sistema de gestión y dirección de proyectos SGDP® es el conjunto de normas y pautas de actuación para la organización y control de proyectos. La gestión de proyectos se ha convertido en un elemento fundamental para la organización y control del proyecto. Las oficinas técnicas son rentables si se establecen protocolos de gestión y organización. Aplicar un modelo de gestión de proyectos le garantiza a las oficinas técnicas ser más eficaces y operativas, y además, un sistema de información (control técnico, económico y calidad).

Novonet ha desarrollado y patentado el modelo SGDP®, basado en las técnicas del Project Management (modelo de gestión), la norma ISO 9001 (gestión de calidad) y UNE 66916 (gestión de la calidad en proyectos).  

El SGDP® está basado en cuatro fases que agrupan las diferentes actividades de control y seguimiento de proyectos:

  • Activación: plan económico del proyecto.
  • Planificación: actividades para estructurar y organizar el proyecto.
  • Desarrollo: redacción del proyecto.
  • Cierre: análisis general (actividades económicas y técnicas).

10 razones para implementar un SGDP®.

  • Establecer la cultura de la organización.
  • Desarrollar y consolidar estrategias de ORGANIZACIÓN, CONTROL y CALIDAD.
  • Aumentar la competitividad y productividad: reducir costes, sobre todo, los asociados a la “NO   CALIDAD” y tareas sin valor.
  • Transmitir confianza e imagen profesional: posicionamiento.
  • Marco de referencia: guía del desarrollo general del proyecto.
  • Normalizar actividades: método común de trabajo.
  • Sistema de control técnico y económico.
  • Visión global e integrada del conjunto de proyectos (progreso técnico y económico).
  • Impulsar la CALIDAD de las actividades.
  • Implementar un sistema de control económico.

Funciones del SGDP®.

Un sistema de gestión y dirección de proyectos (SGDP®) es mucho más que un modelo de organización de proyectos:

  • Conjunto de elementos para dirigir y controlar proyectos y su calidad.
  • Normas y pautas de actuación para organizar y gestionar proyectos.

El SGDP® es un completo sistema de información esencial para que la oficina técnica gestione el conjunto de recursos internos y externos de una forma eficaz y rentable:

  • Normalizar actividades: método común de trabajo.
  • Marco de referencia: guía del desarrollo general del proyecto.
  • Sistema integrado: técnico, calidad y economico.

El sistema de gestión y control de proyectos (SGDP®) integra los siguientes elementos:

  • gestion_proyectos3Modelo de organización: establece protocolos, normas y pautas de actuación para organizar y gestionar proyectos. Es el camino para consolidar una cultura basada en la organización de sus actividades.
  • Dirección de proyectos: planificación, seguimiento y control de las diferentes actividades de los proyectos en base al modelo de organización. Permite al responsable del proyecto (director y/o jefe de proyectos) tener una visión general de cada proyecto.
  • Control de calidad: elementos del modelo de organización para el control y revisión de actividades, tareas, documentos, etc.
  • Control económico: análisis de rentabilidad y plan de costes e ingresos.

Beneficios del SGDP®.

La implementación del SGDP® representa múltiples beneficios internos, en los procesos de negocio, y externos, en el marketing e imagen corporativa.

    • Política de calidad.
    • Satisfacción de sus clientes.
    • Imagen corporativa profesional.
    • Valores corporativos.
    • Código de buenas prácticas.
    • Establecer la cultura de la organización.
    • Marco de referencia: guía en el desarrollo general del proyecto.
    • Normalizar actividades: método común de trabajo.
    • Control de CALIDAD.
    • Sistema de información: técnico y económico.
    • Eficacia y productividad.
    • Reducción de incidencias, no conformidades, etc.
    • Visión global e integrada de las actividades de proyectos: indicadores de gestión.
    • Innovación de procesos, productos y servicios.
    • Excelencia.

        Estas son algunas de las ventajas fundamentales de implementar el SGDP® + ISO 9001:

          • Modelo de gestión técnico y económico de proyectos.
          • Control de CALIDAD.
          • Gestión integrada y electrónica del modelo de trabajo.
          • Integración de los procesos: gestión de proyectos + gestión de calidad.
          • Eliminar el papel en la gestión.
          • Automatizar procesos y actividades.
          • Sistema de información para la MEJORA CONTINUA.
          • Simplificar la documentación y el mantenimiento del sistema de gestión de calidad.
          • ISO 9001 especifico para oficinas técnicas. 

          Sistemas de gestión de calidad y medio ambiente. 

          Novonet implementa diferentes soluciones de gestión empresarial, sistemas de gestión y dirección de proyectos, calidad y medio ambiente específico para oficinas técnicas:

            • ISO 9001, Sistema de gestión de CALIDAD. 
            • ISO 14001, Sistema de gestión ambiental. 
            • ISO 14006, Sistema de gestión ecodiseño (basado en LEE® y ECOproyecto®).
            • ISO 17020, Inspección (Entidades de Control de Calidad de la Edificación ECCE, según el RD 410/2010).
            • OHSAS 18001, Seguridad Laboral.
            • Marcado CE. Productos de Construcción.
            • ISO 16001/50001, Sistema de gestión Energética.
            • SGDP®, Sistema de gestión y dirección de proyectos (desarrollado por Novonet)
            • ECOproyecto®, automarcado de proyectos sostenibles (desarrollado por ICCL).
            • Efitecnic®, modelo de gestión de proyectos (desarrollado por ICCL).
            • Gestión de proyectos, Gestproject®.
            • Soporte y mantenimiento de sistemas de calidad y auditorías.

             

              Información relacionada.

              ISO 9001.
              ISO 14001.
              Seguridad de la información. ISO 27001.
              Gestión de proyectos. Gestproject®.
              Jornadas técnicas: gestión y dirección de proyectos con Gestprojec®.
              Impresión profesional HP.

               

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